Как уберечь деловое партнерство от взрыва

Как уберечь деловое партнерство от взрыва

Самостоятельное ведение бизнеса, особенно, если вы еще начинающий предприниматель, может быть достаточно пугающим. Это очень непростой и трудоемкий процесс… и так много ошибок может быть сделано…

Таким образом, логично, что вы задумаетесь о привлечении второго человека, который станет вашим партнером и будет разделять с вами риски и процессы принятия решений.

Я чувствовала то же самое. После того, как я в течение 13 лет управляла своей фирмой контент-маркетинга, я решила начать второй бизнес, но уже привлечь своего хорошего друга.

Не вдаваясь в подробности и детали, я просто скажу: это не сработало. Совсем.

Если вы планируете заниматься предпринимательской деятельностью с партнером, подумайте сначала: 70% деловых партнерств терпят неудачу. Я не говорю вам это для того, чтобы напугать вас, но я просто хочу открыть вам глаза на тот факт, что, хоть это и может показаться хорошей идеей сейчас, вам нужно подумать о том, будете ли вы так же чувствовать себя в будущем.

Оглядываясь назад, я могу извлечь некоторые уроки из своей неудачной попытки сотрудничества с партнером. Пусть эти уроки помогут вам, если вы решите сотрудничать с кем-то, чтобы начать бизнес.

1. Никакое предвидение не помогает, когда вовлечены эмоции

Когда вы заботитесь о ком-то в личной жизни, чрезвычайно трудно разделить рабочее и внерабочее пространство и не пускать эмоции в ваш бизнес. Особенно, если вы заранее понимаете, что у вас разные взгляды на то, как и где вы хотите вести бизнес. Чье видение более актуально и правильно? В каком направлении вы собираетесь двигаться?

Поверьте, достаточно часто бывает непросто найти компромисс двум руководителям с абсолютно разными взглядами и чтобы при этом эмоции не  вступили в игру. Чувства могут пострадать. Это честное предупреждение.

2. Будьте конкретными, очень конкретными и четкими в вашем видении будущего бизнеса

Сначала казалось, что мы имеем общее видение касательно того, что мы хотим и как видим наш общий  бизнес. Но потом я поняла, что мой партнер не высказал свою точку видения… или я пропустила мимо ушей то, что он сказал, и просто убедила себя, что мы были на одной волне.

Даже если вам, как и мне, уже не терпится начать свой бизнес, я призываю вас потратить немного больше времени на обсуждение мнений каждого партнера еще на этапе планирования. Обсуждайте, обсуждайте и еще раз обсуждайте то, каким вы видите ваш общий будущий бизнес, какие процессы вы в нем видите и так далее. Слушайте своего партнера. Действительно слушайте. Потому что вы должны быть на 100% четки в выражении своей цели, прежде чем начать заполнять важные документы и тратить деньги.

3. Не позволяйте одному человеку иметь полный контроль над организацией

Суть делового  партнерства заключается в том, что изначально существует доверие, и оно должно быть. Но как только вещи рушатся, это доверие разрушается. Мой партнер контролировал веб-домен, платформу дизайна, страницу событий и деньги. Когда наш союз разрушился, у меня не было доступа ко всему, что мне было нужно, чтобы продолжать ведение бизнеса самостоятельно, поэтому мне пришлось начинать все с нуля.

Хотя вы оба будете иметь разные сферы ответственности в бизнесе, вам обоим нужен полный доступ ко всем учетным записям и инструментам. Оба партнера нуждаются в административном доступе ко всем платформам.

4. Ваша дружба скорее всего пострадает

Хотела бы я рассказать вам счастливый конец этой истории. Но я больше не дружу с этим человеком, потому что наше деловое партнерство разрушилось, и наша дружба также. Это печально.

У вас есть очень хороший и верный друг, по вашему мнению, разве не будет хорошей идеей начать совместный бизнес с ним? И, может быть так и будет, и, возможно, ваш союз сработает хорошо.

Но прежде чем стать партнерами, спросите себя, как бы вы себя чувствовали, если бы ваша дружба пострадала или была уничтожена из-за этого бизнеса. Стоит ли рисковать? Возможно, вам лучше найти делового партнера, с которым вы лично не близки, чем рискнуть поставить под угрозу дружбу, которую вы создали за эти годы.

5. Соло не так уж плохо

Я не предлагаю каждому предпринимателю идти в одиночку, любыми способами. Я просто хочу подчеркнуть, что это не так страшно. Я продолжила бизнес самостоятельно, и, хотя да, вся работа ложится на меня (как и прибыль!), Есть свобода быть единственным человеком, который принимает решения. У меня достаточно опыта в управлении моей маркетинговой фирмой, так что не совсем страшно начинать бизнес самостоятельно.

Вам тоже не следует бояться. Также, как и не нужно идти в одиночку. Даже если у вас нет делового партнера, у вас есть множество онлайн-ресурсов, где люди с опытом ответят на любой ваш вопрос о том, как вести свой бизнес. Вы также можете обратиться в Центр развития малого бизнеса за бесплатной помощью.

Вам не нужно иметь делового партнера для того, чтобы ваш бизнес процветал. Вам просто нужна уверенность, чтобы сделать это самостоятельно, а также ресурсы, к которым можно обратиться, если вас нужно немного подтолкнуть в правильном направлении.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Solve : *
11 × 13 =