Бизнес-план – это основа любого бизнеса. Даже если Вы имеете достаточно средств, чтобы открыть бизнес и вести его самостоятельно, должен быть план действий для успешного его ведения. Каким должен быть этот план?
Прежде всего, реальным. Вы должны реально представлять себе, что из себя представляет Ваш бизнес, рынок Вашего бизнеса, Ваши потребители, внутренняя и внешняя среда Вашего бизнеса. То есть перед тем, как открывать предприятие, хорошенько посмотрите, нужно ли это Вашим потенциальным клиентам, насколько нужно и какова обстановка.
Анализ ниши
Обязательно проанализируйте законодательную базу Вашего бизнеса. Нужно ли лицензирование, каковы особенности учета и т.д. Некоторые виды бизнеса требуют дополнительных документов. Поинтересуйтесь особенностями учета.
Обязательно в бизнес-плане должны быть проанализированы возможные риски. Причем, опять таки, реальные. Если Вы разрабатываете бизнес-план для инвестора или банка, это не значит, что он должен быть безоблачным. Люди, которые выделяют средства на реализацию какого-либо проекта, очень трепетно относятся к своим деньгам и тоже вряд ли отдадут их куда попало. Поэтому слишком безоблачная ситуация тоже наведет их на подозрение. Внимательно анализируйте рынок и риски.
Кстати, о рынке. Его исследование должно быть довольно глубоким. Причем не нужно забывать о конкурентах. Они не дремлют, а работают довольно плодотворно. Особенности их работы и поведения на рынке нужно изучать.
Не торопитесь с бизнес-планом. Понаблюдайте динамику. Чем глубже Вы будете вдаваться в подробности работы рынка, тем лучше для Вас. Просто не затягивайте: все крайности – это плохо.
Не брезгуйте расчетами. Слова словами, а когда они подтверждены числами, это убедит и Вас, и инвестора.
Кстати, тот факт, что Вы начинаете бизнес сами, еще не значит, что на каком-то этапе Вам не понадобится помощь инвестора. Вполне возможно, что Ваш бизнес приведет к займу. Если при этом у Вас был бизнес-план, то Вы сможете его подкорректировать в нужном направлении и предоставить инвестору.
Бизнес-план – это документ, который может и меняться. Ничто не стоит на месте, а бизнес-сфера – тем более. Поэтому изменения бизнес-плана – это норма жизни. Ведь Вы делаете его на несколько лет: обычно 3 – 5. За это время Вы волне можете вносить коррективы в соответствие с экономической ситуацией. Это вполне нормально, особенно тогда, когда Вы видите, что это работает.