Итак, теперь вы хотите быть сами себе боссом, да? Установите свой собственный график, определите все правила и направляйте свой корабль в нужное русло, будьте, как Синатра и скажите себе: «Я сделал это по-своему».
Ну что ж, вы не единственный в своем начинании. Миллионы людей из года в год пытаются воплотить в жизнь свою мечту «мой бизнес, мой путь», но, к сожалению, многие из них не добиваются поставленной цели.
И это не потому, что они не достаточно умны, или не читали необходимые книги. Это потому, что они просто не имеют представления об этом.
Если вы задумываетесь о запуске собственного бизнеса, проведите небольшой самоанализ, прежде чем выбросить свои с трудом заработанные деньги на семинары или курсы. Даже если вы будете следовать исчерпывающему перечню, составленному на основе лучших запусков компаний, если вы не имеете индивидуальных качеств, знаний и требований, необходимых для запуска собственного бизнеса, вы потерпите провал, как только вы окажетесь в затруднительном положении, и ситуация зайдет в очередной тупик.
Вот три вопроса, на которые вы должны ответить честно, прежде чем продвигать вашу мечту на один шаг дальше:
1. Готовы ли вы к тому, что вас будут называть сумасшедшим?
Потому что люди, безусловно, будут относиться к вам подобным образом.
Я не имею в виду сумасшедший, в смысле безумный, блуждающий по улицам с золотой рыбкой, привязанной в баночке на вашей шее, и объявляющий всем окружающим о конце света. Я имею в виду сумасшедший по отношению к статусу-кво.
Большинство людей готовы рисковать, когда дело доходит до риска вложить все свои сбережения и свое финансовое будущее в очень рискованную мечту открыть магазин пончиков, или благотворительную пекарню, или, в моем случае, в запуск программного обеспечения. Рутина, установленный распорядок — являются большей частью нашего существования, и многие люди считают, что комфорт и безопасность заключается именно в этом. Если вы человек не склонный к риску, вы будете замечать в себе насмешки и скептицизм большинства окружающих, осуждающих то, что вы делаете. Ну, а если ваш стартап находится сейчас на стадии сражения за свое место, ожидайте, что настроение и отношение окружающих могут становиться только хуже.
Я начал свой бизнес сразу после окончания колледжа. Я был обручен, не имел никаких сбережений и жил в старом доме с протекающей крышей и плесенью, которая покрывала весь пол в душе. Но шутки в сторону. Я сказал отцу, что, несмотря на все это, но мне все еще есть страсть и желание для запуска своего собственного бизнеса. Его ответ был достаточно очевидным: «Ты разорен, ты собираешься стать главой домоуправления – того дома, который рассыпается прямо у тебя на глазах, и ты хочешь что-то начать? Ты просто сумасшедший!»
Действительно сумасшедший. Но иногда вы должны быть таким, иначе вы никогда не начнете то, чего на самом деле хотите. Вместо того, чтобы оправдываться и уклоняться от данного клейма, я принял его. Тридцать лет крови, пота и слез, и я стал генеральным директором Patriot Software Inc., миллиардодолларовой компании, которая помогает другим предпринимателям, полным энергии и страсти преследовать и реализовывать свои собственные сумасшедшие мечты.
Все дело заключается в том, что если вы не готовы, что вас будут называть дураком, преследующим свои глупые призрачные мечты, вы можете в конечном итоге начать сомневаться в себе и отступить. Предприниматель должен иметь железную волю и толстую кожу. Являетесь ли вы таковым?
2. Готовы ли вы работать больше и напористее, чем все остальные, и не получать за это надбавки и премии?
Лозунги о внешней конкуренции стали сейчас клише. Вы можете найти их повсюду, от маркетинговых офисов до стены в раздевалке. Они должны прививать чувство драйва и вдохновлять, но они работают только потому, что мы трактуем их следующим образом: если мы будем работать лучше всех остальных, мы будем вознаграждены больше, чем все остальные.
Однако, когда вы находитесь только на стадии запуска своего собственного бизнеса, то эти лозунги об усилиях и уравнение о вознаграждении не всегда верны.
Когда мой партнер и я оставили наши корпоративные инженерные работы для того, чтобы основать Patriot Software Inc., мы оба зарабатывали $ 40.000 в год. Не плохо для 1980 года. В мой первый год в качестве предпринимателя, мои доходы упали до $ 12.000. Имейте в виду, что я работал по 40 часов в неделю в качестве инженера, чтобы заработать $ 40.000, в то время как я работал по 80 часов в неделю в период запуска компании, чтобы заработать $ 12.000. Затем, во второй год запуска бизнеса, я заработал $ 0 и работал почти 100 часов в неделю — 100 часов тяжелейшей работы, которой я когда-либо занимался.
Достойное вознаграждение за мои старания пришло годами спустя, но даже тогда это не было уверенность в стабильном ежегодном приличном доходе. Это подчеркивает важную часть деловой собственности: вы всегда должны быть готовы работать лучше и быстрее всех остальных, а не получать за это сверхплату. Есть у вас эти качества? Готовы ли к этому?
3. Готовы ли вы отказаться от вашей личной жизни ради вашего бизнеса?
Нет, я не имею в виду броситься под машину или войти в горящее здание. Я имею в виду, готовы ли вы отказаться от привычного отдыха по вечерам и ночам, ваших увлечений, вашей социальной жизни и семейной жизни ради вашего бизнеса?
Помните, когда я сказал, что работал почти 100 часов в неделю в течение второго года с Patriot Software Inc.? Вы не насобираете 100 часов, работая в течение обычных рабочих часов, позволю себе сообщить вам это!
Ваш малый бизнес, это как ребенок, и вы должны будете отдавать себя ему в первое время утром, днем и ночью, 24/7, 365 дней в году. Более того, вы все для вашего ребенка: вы — его защитник, его поставщик и человек, который вытаскивает его из дна, когда он попал в аварию. Не существует подгузников для малого бизнеса, если только, конечно, именно это не то направление бизнеса, который вы планируете начать.
Многие начинают свой бизнес на основе их твердого убеждения и понимания всего лишь ключевых функциональных навыков, таких как выпечка, кровля или дизайн подгузников. Но дело гораздо в большем, чем использование навыков для заработка денег. Существуют налоги, бухгалтерский учет, расчет заработной платы, страхование, фиксированные затраты, риск, вопросы по управлению персоналом, и вы просто не можете думать ни о чем другом. Все это требует дополнительного времени и работы, работы, которую вы будете делать, потому что в противном случае это означает платить кому-то еще, кто будет делать это, а большинство малых предприятий даже не могут обеспечивать самих себя первое время.
Именно поэтому время это деньги. Если вы не понимаете эту концепцию сейчас перед запуском стартапа, вы поймёте это, после того, как начнете запуск вашего малого бизнеса и узнаете, как много времени вы должны инвестировать только, чтобы убедиться, что у вас достаточно денег для сохранения своего бизнеса. Время с друзьями, семьей, детьми. Готовы ли вы пожертвовать всем этим?
***
Если вы ответили «нет» на любой из этих вопросов, вы, возможно, хотите пересмотреть и переосмыслить свою мечту, чтобы не превратить ее в кошмар. Я не хочу препятствовать вам в ваших начинаниях, но, если что-то не так, оно само по себе может дать о себе знать.
Тем не менее, если вы мысленно напористы, готовы где нужно нажать, когда другие говорят развернуться обратно и не принимать все близко к сердцу, то вы, безусловно, имеете то, что необходимо, и я желаю вам всем удачи и успехов в достижении своей мечты быть своим собственным боссом.