13 бюджетных способов поощрения группового сплочения в коллективе

13 бюджетных способов поощрения группового сплочения в коллективе

Дружные сплоченные команды работают более эффективно и продуктивно вместе. Именно поэтому планирование регулярных мероприятий и действий по сплочению и укреплению взаимоотношений с коллегами побуждает сотрудников намного лучше узнать своих коллег, а также немного повеселиться.

Для малого бизнеса, который хочет найти интересные мероприятия, которые не сильно ударят по вашему бюджету, мы попросили членов Совета молодых предпринимателей ответить на следующий вопрос:

Вопрос: Назовите интересные, веселые и эффективные мероприятия по улучшению взаимоотношений с коллегами, бесплатные или бюджетные.

  1. Групповые тренировки

Будучи экс-тренером и диетологом, я не сталкивался с деятельностью, которая сближала бы команду или группу больше, чем хорошая, всем знакомая, групповая тренировка или спортивные игры. Что-то, что научит людей не отказываться и сдаваться, а что-то, в чем может выиграть каждый, деятельность, в которой сотрудники будут соревноваться только с  самими собой. При этом слабости легко трансформируются в сильные стороны. —  Джейсон Кридл, Jason Criddle and Associates.

  1. Круг обратной связи

Недавно мы провели круг обратной связи с нашей старшей командой. Каждый должен был обеспечить позитивную и конструктивную обратную связь для всех остальных. Сначала мы все по очереди формулировали и получали отзывы, один человек получал отзывы от всех, а затем мы менялись местами. Человеку, получающему обратную связь, не разрешалось отвечать или спорить, а нужно было просто слушать. Это было  мероприятие, организованное без каких-либо затрат, и мы получили невероятный опыт обучения для всех. – Джнатан Стейман, Peak Support.

  1. Названия и брендинг отдельных команд

Как любая спортивная команда, придумайте офисным командам названия, и вы увидите, как начнет появляться у них естественное чувство собственности и сплоченности. Попросите команды создать свои собственные логотипы и, если они действительно увлекутся этим, какую-нибудь служебную купюру. Моя собственная команда сделала это, и это было достаточно эффективно для всей нашей бизнес-компании в целом. – Николь Муноз, Start Ranking Now.

  1. «Happy hour» («Счастливый час») в офисе

Вам не нужно будет идти в кафе, ресторан или бар в их «Happy hour»; так как вы сможете получить счастливый час прямо в своем офисе! Принесите или закажите напитки и закуски. Заканчивайте работу на час раньше в одну пятницу месяца  и заставьте всех выключить компьютеры, перестать работать и просто начать расслабляться и отдыхать. – Дюран Инчи, Optimum7.

  1. Совместные обеды

Совместные обеды — это действительно интересный способ объединить команду без каких-либо затрат для вашей компании. Не секрет, что все любят поесть, поэтому большинству людей это точно понравится. Я также нахожу, что совместные обеды позволяют людям демонстрировать свою личную культуру и этническую принадлежность через блюда и продукты, что позволяет членам команды увидеть и узнать друг друга с другой стороны. – Брэндон Стаппер, Crown Growth.

  1. Игры в парке или на пляже

В зависимости от того, где вы живете, существует множество игр, в которые вы можете играть на пляже или в парке, которые могут наладить отличную связь и взаимоотношения в коллективе. Это может быть волейбол, бадминтон, гольф или другие виды спорта, в которых участвует команда, а после этого устроить пикник. Это весело и недорого. — Ангела Рут, Calendar.

  1. Волонтерство для команд

Провождение несколько часов за приготовлением супа, собирание игрушек для нуждающихся детей или организация уборки в помещении или на территории, — все это объединяет команды. Сотрудники получают приятное чувство от того, что они помогают другим, и это дает вашей команде возможность лучше узнать друг друга и работать вместе вне офиса. Это не только отличный опыт общения для сотрудников, но это показывает вашим  клиентам, что вы о них заботитесь больше. — Блар Томас, eMerchantBroker.

  1. Импровизированные рабочие семинары

Вам не обязательно быть актером, чтобы участвовать в импровизированных рабочих семинарах. Импровизированные семинары — это  спонтанность и возможность создавать команды, помогая сотрудникам выйти из своей зоны комфорта. Существует несколько практических упражнений, которые вы можете найти в интернете совершенно бесплатно. Это весело и заставляет   сотрудников взаимодействовать друг с другом. – Коди Санчес, CodieSanchez.com.

  1. Дружеская внутренняя конкуренция

На самом деле, каждый из нас любят небольшую конкуренцию. Мы проводили ряд внутренних соревнований, чтобы поддерживать интерес к работе. Эти конкурентоспособные, но дружеские мероприятия включают в себя игры в помещении и на улице, мероприятия по сбору денег, игры для мобильных приложений, такие как «Heads Up» и многое другое. Все это отличные способы укрепить как личные, так и профессиональные отношения, одновременно повышая моральный дух в коллективе круглый год. — Стефен Уффорд, Trulioo.

  1. Кофе-брейки

Наша команда любит выходить из офиса на кофе-брейк. Мы пытаемся организовывать групповую прогулку хотя бы раз в месяц, чтобы собираться всем вместе. Это позволяет нам подышать свежим воздухом и поболтать о нерабочей жизни в неформальной атмосфере, пока мы угощаем команду кофе. Это очень просто, но всем это нравится. – Колбей Пфанд, LFNT Distribution.

  1. Игровые ночи раз в месяц

Моя команда недавно начала проводить ежемесячно ночные игры после работы. Это отличный способ не только расслабиться и сплотится, и при этом вы используете много разных навыков игры в настольные игры. Я видел, как моя команда работает вместе, а также входит в азарт и конкурирует (и это весело, конечно!). Кроме того, он получает приток креативности и вдохновения. — Аджай Ядав, Roomi.

  1. Поход

  Мы отправляемся в поход с палатками на пляж или в горы с нашей командой. Это весело, недорого и отлично работает. Мы выходим на природу и общаемся вдали от рабочей среды. — Кинтия Джонсон, Bell + Ivy.

  1. Наставничество сотрудников

Одна из самых успешных и увлекательных программ, которая у нас была — это наша программа наставничества. Члены команды закрепляются между отделами по одному опытному работнику и одним младшим сотрудником, разделяются на пары и более опытные делятся своим опытом, помогают, наставляют младших. Программа помогает нам избегать формирования группировок и позволяет команде разнообразить свои наборы навыков. – Грейсон Лафренс, Power Digital Marketing.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Solve : *
28 × 20 =