6 распространенных проблем бизнес-стартапов и как их избежать

6 распространенных проблем бизнес-стартапов и как их избежать

Компании всех типов и во всех отраслях промышленности сталкиваются с проблемами стартапов. В то же самое время, когда некоторые препятствия находятся вне контроля владельца бизнеса, других из них можно избежать. Давайте обсудим некоторые из самых распространенных проблем стартапов и как их решить, прежде чем они испортят ваше будущее.

  1. Ошибка при выборе правильного типа бизнес-объекта

Единственный собственник, общество с ограниченной ответственностью, корпорация — структура, которую вы выбираете для своего бизнеса, будет влиять на вас с юридической точки зрения, финансово и другими способами. Выбор того, что не подходит для вашей компании, может привести к риску в сфере ваших личных активов, привести к более высоким ставкам налогов или создать другие неблагоприятные условия для вашей предпринимательской деятельности.

Внимательно проанализируйте все варианты, прежде чем принимать решение о структуре своего бизнеса. Я рекомендую привлечь руководство, юриста, бухгалтера, налогового консультанта и / или других квалифицированных специалистов, чтобы вы поняли все плюсы и минусы каждого типа бизнес-структуры.

  1. Попытка сделать все самостоятельно

Новые владельцы бизнеса при запуске своих стартапов часто выполняют много обязанностей (продажи, финансовые операции, маркетинг, бухгалтерский учет и т. д.), но это не значит, что у них все в порядке! Даже если может возникнуть соблазн взять все аспекты вашего бизнеса на себя, вы можете в конечном итоге принести больше вреда компании, чем пользы, если будете выполнять задачи, в которых у вас нет опыта или на которые недостаточно времени, чтобы преуспеть в них. Несмотря на то, что вы можете сэкономить деньги при этом, это мероприятие можете обойтись вашему бизнесу дороже в долгосрочной перспективе, если будете допускать ошибки.

Тщательно оценивайте свои навыки, возможности и способности и будьте честны в отношении своих недостатков. Например, если вы не слишком подробно и четко ориентированы или недовольны использованием бухгалтерского программного обеспечения, вы можете сэкономить время и избежать головной боли, передав аутсорсинг своей бухгалтерской деятельности доверенному профессионалу.

  1. Отсутствие стратегии достижения ваших целей

В бизнесе, как и в футбольной игре, недостаточно просто признать линию ворот; у вас также должен быть план нахождения там. Запуск бизнеса требует чего-то, что схоже с игровой инструкцией футбольной команды — вам нужно определить «кто» будет выполнять «какие» обязанности и «как» они будут работать вместе, чтобы добиться необходимого результата. Написание бизнес-плана, даже не слишком обширного, поможет вам составить график вашего курса.

  1. Отсутствие каких-либо средств для возврата

Начало бизнеса финансово может быть  слишком тяжело, это время, когда предпринимателям нужно беспокоиться о том, хватит ли у них денег, чтобы двери открывались день изо дня.

Вы можете помочь избежать того, чтобы не оказаться в этом неудобном положении, тщательно продуцируя финансовые показатели своей компании и, при необходимости, изыскивая финансирование, чтобы обеспечить вам достаточный оборотный капитал для поддержки ваших ежедневных операций и резервного капитала, чтобы покрыть ваши расходы в более трудных, чем обычные периоды или в неожиданных чрезвычайных ситуациях. Было бы полезно обратиться к бизнес-финансовому консультанту или бухгалтеру, чтобы они помогли вам в работе с вашими проекциями, также они могут предложить вам шаблон финансовых прогнозов, который может вам пригодиться.

  1. Попытка сделать ваш бизнес всем для всех

Это особенно важно для сервисных стартапов. Довольно страшно запускать компанию, и не сразу иметь полный список потенциальных клиентов, которые будут приносить вам доход. Однако, когда вы берете себе всех клиентов, которые приходят вам на ум, не проверяя, подходят ли они для вас, результаты могут быть катастрофическими.

Клиенты, которые не соответствуют вашим критериям «подходящего клиента», потребуют непропорциональной суммы вашего времени и энергии. Когда их потребности не будут удовлетворены установленными системами и процессами вашей компании, вы можете обнаружить, что уделяете им гораздо больше внимания и меньше уделяете своим идеальным клиентам. Более того, все время, потраченное на неправильных клиентов, вы не сможете свободно заниматься поиском еще других клиентов, которые необходимы и подходят для вашего бизнеса.

Я предлагаю определить идеальные критерии и характеристики, которые вы должны определить и искать в своих клиентах. Например, компания по внедрению программного обеспечения для B2B может устанавливать критерии клиента в соответствии с вертикальным рынком, количеством пользователей, годовым доходом, количеством мест локаций, типами систем, которые нуждаются в интеграции и т. д.

Наличие контрольного списка необходимых качеств и, соответственно, оценивание возможностей, может помочь вам иметь «на руках все козыри» и отсеять нежелательных клиентов.

  1. Не обращение внимания на соблюдение обязательства по вашему бизнесу

Если вы сформировали общество с ограниченной ответственностью или основали собственный бизнес, для поддержания хорошей репутации вашей компании перед государством необходимо соблюдать требования и обязательства. Компании, которые не выполняют эти обязательства или не заботятся о своевременной уплате налоговых обязательств, могут столкнуться с штрафами, другими санкциями или даже прекращением деятельности.

Не позволяйте этому случиться с вами! Узнайте, какие местные и государственные налоги применяются к вашему бизнесу и отслеживайте, когда вы должны  выполнить обязательства.

Некоторые из многих возможных примеров:

  • Обновление лицензий и разрешений на выполнение определенного вида работ
  • Подача квартальных, годовых отчетов
  • Оплата ежеквартальных, ежемесячных налогов

Если вы сомневаетесь, обратитесь в соответствующие правительственные учреждения и подумайте о том, чтобы проконсультироваться с опытным юристом, бухгалтером или другим квалифицированным специалистов, который может предложить свою помощь и поделиться знаниями и информацией. Кроме того, онлайн-служба подачи бизнес-документов может помочь вам своевременно заполнить и отправить свои документы.

Начните свой бизнес с нападения

Когда вы запускаете свой стартап, я рекомендую вам играть в чистую, прозрачную игру с самого начала, то есть принимать все меры, чтобы избежать общих ошибок, которые я назвала. Это уменьшит количество оборонительных усилий, которые вам нужно будет вынести, и будет лучше позиционировать ваш бизнес для дальнейшей победы.

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Solve : *
18 − 10 =